如何从胜任力提升管理人员能力--解读基于胜任力模型的管理人才提升工程

摘要：

企业管理人员以其掌握的资源和对战略目标承担的责任，在企业中属于关键战略群组，开展基于胜任力模型的管理人才人力资本准备度评估工程对于公司的可持续发展具有重要的战略意义，实施该项工程分为四个步骤。

机标关键词：胜任力模型、提升管理、人员能力、解读、管理人才、企业管理人员、可持续发展、战略群组、战略目标、人力资本、工程、资源、责任、评估

分类号：TD4;F2

在线出版日期：2014-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：68-69