打造幸福企业需要教练式领导力

摘要：

教练式领导力和教练文化<br>　　所谓“教练式”就是采用提问题、引导的方式与人沟通。发问是教练式的有效方法，在发问中搭建一个桥梁，让对方走到彼岸。早期教育管理界的苏格拉底有一句名言：“我只负责提问题，但是不负责解决问题。”他早就认识到人的潜力是无限的，提问得当能把对方的潜力激发出来，让他自己寻求方向感，同时挖掘问题的答案。这样不仅能提高他的自信心，同时也能提升他的快乐指数。同时，这也为他创造一个表现自我的机会，是对他个人能力的认可。教练式的团队能把所有人的积极性都激发出来，其效果比自己单打独斗更好。

机标关键词：幸福、企业需要、教练、提问题、苏格拉底、潜力激发、快乐指数、解决问题、教育管理、个人能力、表现自我、自信心、领导力、方向感、文化、团队、提升、桥梁、极性、方法

分类号：TB4;G71

在线出版日期：2014-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：24-24