新东方：人力资源管理要精、细、专
人力资源思考最多的是，如何把人配备齐。但有的时候，人力资源部门和业务部门沟通时会感到很困难：人力资源的各种专业术语不能引起业务部门的兴趣，而业务部门谈的一些数据似乎离人力资源部门很远。要解决这个问题，人力资源要做增效和节约的工作，其中一个工作是基于经营规划的人力资源管理，另一个工作是优化人力资源管理的精细化管理。<br> 具体来说，需要从三个方面来解决这个问题。首先人力资源部门要有一定的分析，明确要做什么样的人力资源管理；其次是做好企业中人力资源中的成本控制，起到增效的作用；第三是通过分析帮助老板制定一些政策、策略或是新的管理办法。
人力资源管理、业务部门、精细化管理、专业术语、增效、经营规划、管理办法、成本控制、政策、优化、兴趣、数据、企业、配备、老板、节约、策略
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2013-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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