联泓控股：建立企业人才“蓄水池”

摘要：

公司盈利、人才富裕，是推动企业组织变革的最好时机。要把员工的发展体系建立在全集团的基础之上，提供一些核心岗位，建立人才“蓄水池”。跨界会成为人力资源从业者飞翔的新动力。

机标关键词：控股、企业人才、组织变革、人力资源、公司盈利、发展体系、蓄水池、新动力、从业者、员工、跨界、集团、基础、岗位、富裕、飞翔

分类号：F83;F22

在线出版日期：2013-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：24-24