10.3969/j.issn.1009-9573.2013.30.002
对话李宪章
职业:唐山劳动技师学院有一个特点,是由5所规模较小的技工学校整合而成的,如何提高学院的凝聚力和核心竞争力是一个必须破解的课题,您是怎么做的呢?<br> 李宪章:这不是一次简单的合并,而是资源和核心力的凝聚。第一,作为主要领导,我觉得自己要做出表率,带好队伍,发挥班子整体合力,以对党负责、对人民群众负责、对学生负责的高度责任感,干好职教事业。努力做到校合心合,形成“1+4大于5”的合力。2012年,学院领导班子被唐山市委组织部评为优秀领导班子。第二,夯实学院的基础,在学院的专业建设、人文环境、就业渠道、教职工的凝心聚力上狠下功夫。第三,开拓进取,和全体教职工一道瞄准国际、国内职业教育的前沿阵地,搞好国际合作、国内合作、校企合作、校校合作,力促学院专业出名牌、学生出精品、国内有档次、国际有名字。
对话、领导班子、国内、核心竞争力、专业建设、职业教育、职工、整体合力、学生、校校合作、校企合作、唐山市、人文环境、人民群众、凝心聚力、凝聚力、就业渠道、技工学校、国际合作、组织部
D26;G64
2013-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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