10.3969/j.issn.1009-9573.2013.25.006
软通动力集团:推动企业变革,发现职位价值
在企业转型中,不同的成熟度和不同的业务模式下,人力资源管理者应当担当不同的职责;<br> 对研发等需要创新的部门,要给予相应的空间与自由,进行结果导向型的弹性制管理;<br> 职业经理人一定要不断创造价值。
企业变革、人力资源管理者、职业经理人、企业转型、结果导向型、业务模式、成熟度、创造价值、弹性制
F270;F406;F713.50
2013-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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