培训开发与变革管理

摘要：

@@ 变革管理(Change Management)即当组织成长迟缓、内部不良问题产生,企业越来越不能适应经营环境时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理,使得企业顺利转型的过程管理.
然而无论规模大或是规模小的改动,组织内的变革都是困难的.有时,即使对员工有利的变革也因为变革要求员工改变原有的工作习惯和行为方式而遭遇失败.事实上研究表明,多数的变革未能达到预期效果.例如,<哈佛商业周刊>2006年调研发现66%的变革未达到预期效果;韬睿惠悦2009年数据显示70%以上的战略变革项目遭遇严重问题或被迫终止.

机标关键词：培训开发、战略变革、企业文化、组织成长、Management、员工、行为方式、问题产生、商业周刊、经营环境、过程管理、工作习惯、工作流程、改善管理、变革管理、变革策略、项目、数据、困难、哈佛

分类号：F27;C93

在线出版日期：2011-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25