10.3969/j.issn.1009-9573.2010.27.008
新形势下构建设备综合管理体系初探
@@ 随着烟草企业改制转型,生产制造成为了企业管理的核心环节.如何在新形势下做强做精企业、实现企业资源的最大化配置,是对生产管理人员在技术进步、流程管理、设备管理等方面提出的全方位考验.本文着重从笔者日常工作中所从事的设备管理工作出发,结合借鉴国内外烟草企业在设备管理方面的先进经验,探讨构建设备综合管理体系的实施方法、实施步骤、效果反馈和改进与完善等问题.
新形势、构建、设备管理、烟草企业、综合管理体系、改进与完善、效果反馈、实施方法、实施步骤、生产制造、企业资源、企业管理、企业改制、流程管理、技术进步、核心环节、管理人员、管理工作、管理方面、最大化
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2010-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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