试论中小企业财务管理的创新

摘要：

@@ 一、中小企业财务管理的核心地位
大多数中小企业是家族式的管理组织形式,会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象.有些中小企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,甚至将家庭财务管理和企业财务管理混为一谈,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用,从而造成中小企业处于亏损状态.

机标关键词：企业财务管理、中小企业财务、企业管理者、管理的核心、组织形式、重叠现象、有效机制、会计机构、岗位设置、地位、作用、状态、亏损、交叉、家族、家庭

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2008-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30