跨国公司的绩效管理——对H公司绩效管理系统的解析

摘要：

@@ 绩效管理是一种战略的整合方法,通过改善组织中工作人员的绩效和开发团队及个人的能力,保证组织实现成功的目标.绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分,应该如何设计、如何运作才能帮助组织达成站略目标呢?下面以M公司的绩效管理系统为例来进行分析.

机标关键词：跨国公司、绩效管理系统、组织经营、整合方法、人的能力、目标、开发团队、管理过程、工作人员、组成、设计

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31