企业培训如何实现1:300 的回报

摘要：

@@ 培训作为开发与发展人力资源的基本手段,在当今的各类组织中变得日益重要,企业的竞争归根结底是企业能力上的竞争.培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在培育和加强能力的过程中扮演着核心的角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环.科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能,促进他们适应技术和经济环境的飞速变革,提高承担更新、更具挑战性任务的能力,为企业战略目标的实现奠定坚实的基础.培训已突破其原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分.

机标关键词：企业战略实施、人力资源管理、培训、企业战略目标、企业能力、企业竞争力、开发与发展、企业经理、企业管理、经济环境、教育意义、基本手段、组织、组成、员工、演变、科学、角色、技术、技能

分类号：F27;F28

在线出版日期：2006-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31