为骨干员工流失做检讨

摘要：

@@ 案例:G公司是一家民营企业,老板从两万元投入起家,仅用了14年的时间就将自己的企业发展成为一家年产值达二十几个亿的大型集团公司,期间通过资本运作的方式成功地收购了4家同行企业,公司的快速发展使员工人数从最初的一百多人发展到现在的八千多人,企业发展的势头和后劲非常喜人.

机标关键词：骨干、员工流失、企业发展、资本运作、民营企业、年产值、收购、老板、集团、工人、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29