简单一点的绩效考核方法有吗?

摘要：

@@ 我任职一家房地产公司,公司目前有20人.我们实行年薪制,薪酬=基本工资+绩效工资.每个月预发30%的绩效工资,年底考核后再结算.现在,我们公司想制定年度绩效考核程序,按年度考核,但是半年问有一次考核,以此来确定员工半年来的工作情况,考核合格的从下半年开始发50%绩效工资.请问这个半年一次的考核该如何进行比较好?是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级;还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级,然后考核小组开会研究决定;抑或是员工之间互相打分,部门领导评价,然后由公司领导审核,考核小组开会研究确定?总之,我想做的简单一点.

机标关键词：年度考核、绩效工资、员工绩效、部门领导、小组、综合评价、领导评价、绩效考核、基本工资、工作情况、年薪制、房地产、薪酬、审核、任职、结算、合格、定年、程序

分类号：C93;F27

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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