创新,改变海尔人力资源管理

摘要：

@@ 1998年以前,海尔集团的人力资源管理同其他一些大型国企差不多,没有设立独立的人力资源开发公司,以职能中心的管理模式存在,企业的人事管理职能主要是制度的执行,即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对职工进行管理,人事部门在企业中的地位并不突出.当时,海尔的人力资源信息管理还处在非常传统的状态.

机标关键词：创新、海尔、资源信息管理、劳动人事、上级主管部门、人力资源开发、人力资源管理、制度、职能中心、人事政策、人事部门、企业、管理职能、管理模式、管理规定、状态、职工、集团、国企、国家

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37