绩效考核设计

摘要：

@@ 笔者通过对大量企业的调查分析发现,目前国内企业在绩效管理上的困难主要源于:管理者对绩效考核与管理本质间的关系缺乏准确理解和有效实践.在笔者看来,管理者只要把握住员工绩效考核与管理本质的关系,企业、部门绩效考核与管理本质的关系也就迎刃而解了.按照自上而下的原则,企业目标可以分解为部门目标部门目标又可以分解为各岗位任职员工的工作计划和职责任务.企业通过合理的资源配置和组织管理,只要确保所有员工完成其个人目标计划、顺利履行其职责,企业目标和部门目标的实现便指日可待.可见,实现企业战略、帮助员工发展,才是绩效考核的出发点和归宿.

机标关键词：员工绩效考核、企业目标、管理本质、管理者、出发点和归宿、组织管理、自上而下、资源配置、准确理解、职责任务、员工发展、有效实践、企业战略、目标计划、绩效管理、工作计划、岗位任职、调查分析、国内

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2005-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：4-5