留住人才,企业该做些什么

摘要：

@@ 当员工跳槽时,公司总是怪罪员工不够忠诚,但是怎样才算忠诚,忠诚的背后需要什么去维持?也许国内很多企业没有想过这个问题.当企业忽略了一些平衡的支点,往往酿成关键员工的流失,招聘容易保留难,人员流失其实是公司的损失.在我的所见所闻中,由于员工跳槽企业遭受损失的不下百起.著名公司思科收购了一家公司后,又卖掉了一个部门,伤害了一些重要员工,3个月后当公司想要开发相关的新产品时发现,那些关键的员工已经离职了.一家上海公司由于员工集体跳槽,公司两个星期不能正常营运,这是一种两败俱伤的局面.

机标关键词：留住人才、员工跳槽、企业、人员流失、集体跳槽、关键员工、新产品、支点、招聘、营运、受损、收购、上海、伤害、离职、开发、国内

分类号：F71;F27

在线出版日期：2005-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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