浅析工程项目管理存在问题及对策

摘要：

工程项目管理是企业永恒的主题,是企业管理的重要组成部分,在整个企业管理中起着举足轻重的作用.企业如何以工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,是事关施工企业生存和发展的关键.所以企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地.

机标关键词：工程项目管理、企业管理、工程成本、质量管理工作、企业生存和发展、系统管理观念、系统工程、市场竞争、企业成本、经济效益、工期保证、工程质量、工程进度、组成、主题、中心、施工、控制、方位、方法

分类号：TP3;TV2

在线出版日期：2014-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：35-36