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10.3969/j.issn.1001-9243.2006.02.013

淮安枢纽工程的合同管理

引用
@@ 合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容.合同管理的好坏不仅关系到国家建设资金的安全、有效使用,关系到工程项目能否顺利按时完成,同时又是工程投资、质量控制的一个重要手段和关键环节.淮安枢纽工程在建设过程中,建管局和设计、监理、施工单位、材料和设备供应等签订各类合同上百份,通过加强合同管理,不仅保证了工程建设目标的顺利实现,使工程建设投资控制在国家批准的概算范围以内,而且为工程获得"部优"、"国优"发挥了积极的作用.

淮安、枢纽工程、合同管理、工程项目建设管理、工程建设、质量控制、投资控制、施工单位、设备供应、建设资金、建设目标、建设过程、国家、工程投资、设计、签订、监理、概算、材料、安全

TV8(治河工程与防洪工程)

2006-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1001-9243

34-1030/TV

2006,(2)

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