水利工程项目720°管理法
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10.3969/j.issn.1001-9243.2004.05.019

水利工程项目720°管理法

引用
@@ 水利工程的建设与管理作为一个完整的系统,不能仅仅由业主及监理部门独立承担,更需要施工企业的多方位的管理,需要在施工企业价值链的每一环节做出正确的决策和行动.因此水利项目管理涉及施工企业的各个职能部门,贯穿整个商业流程,成为施工企业整体战略核心,我们称这种新的管理方法为"720°水利工程项目之管理"."720°水利工程项目之管理"涵盖了项目经理--团队--员工效率的内360°施工企业行为圈与环境--监理与设代--项目法人--效益的外360°企业行为圈的商业系统

水利工程项目、管理法、施工企业、企业行为、企业价值链、建设与管理、职能部门、战略核心、员工效率、项目经理、项目管理、项目法人、商业系统、商业流程、监理部、管理方法、多方位、业主、效益、团队

TV5(水利工程施工)

2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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治淮

1001-9243

34-1030/TV

2004,(5)

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