"项目成本"管理在项目工程中的运用

摘要：

@@ 实行"目标成本"管理,既是现代企业管理的要求,也是由国有企业目前的运行机制以及公司存在的现状所决定的.要使公司的施工企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须切实加强施工项目的科学管理,推行项目施工管理模式,将各级施工管理人员的责、权、利紧密地结合在一起,提高工程质量,确保施工工期,降低工程成本.

机标关键词：项目成本、施工管理人员、项目工程、施工管理模式、运行机制、市场竞争、施工项目、施工企业、施工工期、企业管理、目标成本、科学管理、国有企业、工程质量、工程成本

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：12-14