10.3969/j.issn.1001-9243.2003.04.007
"项目成本"管理在项目工程中的运用
@@ 实行"目标成本"管理,既是现代企业管理的要求,也是由国有企业目前的运行机制以及公司存在的现状所决定的.要使公司的施工企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须切实加强施工项目的科学管理,推行项目施工管理模式,将各级施工管理人员的责、权、利紧密地结合在一起,提高工程质量,确保施工工期,降低工程成本.
项目成本、施工管理人员、项目工程、施工管理模式、运行机制、市场竞争、施工项目、施工企业、施工工期、企业管理、目标成本、科学管理、国有企业、工程质量、工程成本
F4(工业经济)
2005-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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