10.3761/j.issn.0254-1769.2017.12.022
护士层级体系的研究进展
目前,全球护士短缺、护士满意度降低、患者存在安全隐患已成为严峻的护理管理问题. 研究[1-2]表明,护士层级管理是提升护士工作满意度、减少护士离职率的高效管理手段, 受到全球护理管理者的广泛关注.1973年,Zimmer[3]将护士层级体系定义为根据注册护士临床实践水平, 通过客观测量结果评估护士专科成长的一种管理方式. Buchan[4]对此定义进行补充, 指出护士层级体系是以专科能力而非简单按年资、职称、学历对临床护士定岗、定级、定薪的一种新型护理管理模式.可见,护士层级体系的内涵是按照实际工作能力对护士进行分层管理, 通过设定能力标准引导和帮助护士实现专业成长和职业生涯规划, 并与薪酬结合的一种护士人力资源管理体系.20世纪80年代,在美国推广的护士层级体系多以"从新手到专家(from novice to expert)"[5]作为依据.我国1979年开始实行的护士职称体系是我国护士层级管理的理论基础.中国护理事业发展规划(2016—2020年) [6]明确提出,到2020年,初步建立符合我国护理工作特点的护士分层级管理制度,我国护理学者在护士职称体系的基础上对护士层级管理进行了一系列的探索,但尚未形成统一的体系. 本文通过对护士层级体系的发展现状和应用效果进行综述,在现有的职称体系上为进一步细化分层级管理提供借鉴和参考.
护士、层级管理、人力资源管理
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R19;R1
四川省科技厅项目2014sz0006-1
2018-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
1520-1523