输液室绩效薪酬管理的实践

摘要：

为了调动输液室护士的工作积极性,实施了绩效薪酬管理方法.从工作数量、职称系数、合作系数、投诉4个维度进行绩效考核,通过定量分析法确定权重得分,所得分作为绩效薪酬分配依据.绩效薪酬改革前(2009年10月至2010年3月)后(2010年10月至2011年3月)比较,人均工作量增长了19.83％；团队合作满意度从85.32％提升到98.93％；投诉从22件降到3件.认为输液室绩效薪酬管理方法,能够提升护士的工作积极性,提高工作效率,节约人力资源,增强团队合作,提高服务质量.

关键词：医院科室、护士、收入、量化指标

所属期刊栏目：46

分类号：R19;C93

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：1106-1107