新护士长在管理工作中应重视的问题
探讨新护士长在角色转变中与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来.根据自身体会并运用管理学的理论分析,认为对新护士长在管理中值得重视的问题有:取得领导的支持;增强"非权力性影响力;立足于管理角色;树正气;以人为本,调动下属的积极性;合理安排人力,用人之长.
护士长、管理、角色
36
R19(保健组织与事业(卫生事业管理))
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
766-767
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护士长、管理、角色
36
R19(保健组织与事业(卫生事业管理))
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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