逆周期调节与“政府信用替代资本信用”——苏州工业园区三次遭遇危机条件下的政府行为案例分析
基于一个有重大现实意义的中国经验发现:在危机条件下私人部门的顺周期行为是常见的;而逆周期调节则需要政府信用对私人资本信用的有效替代;这不仅能够烫平经济波动,并且当复苏和高涨接踵而至之际还会产生制度收益.市场化改革使承担无限责任的中央和承担有限责任的地方之间发生政府信用分化[1].由此,一般地方政府并不具备内在对接中央政府信用以替代外部资本信用的客观条件.而本文案例论证的苏州工业园区之所以能够在20年间多次“化危为机”——在1988-1994年滞涨型周期性危机之中逆势而起、在1998-2001年通货紧缩期间获得国家战略投资、2008年全球经济危机之际推进结构调整,主要是因其承接国家重大战略任务而特有的“集中力量办大事的国家体制”特征.亦即,园区①“政企合一”的地方政府信用很大程度上带有无限责任的特点,才能够平滑对接无限责任的中央政府信用,共同完成对外部资本信用的替代.
政府信用、资本替代、逆周期调节、中央地方关系
20
D630;F123(国家行政管理)
国家社会科学基金重大项目“作为国家综合安全基础的乡村治理结构与机制研究”14ZDA064;国家社科基金年度项目“粮食金融化与我国粮食安全战略研究”14BGJ048;北京市社会科学基金重点项目“城乡二元结构下改善社会治理研究”15FXA003.
2016-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
90-99
