房地产企业财务预算管理体系浅谈——印尼中资房地产企业为例
受全球经济萎靡及印尼内生动力不足等多方面因素影响,2018年度印尼国民经济虽保持5.17%的增长率,但是未来前景持续堪忧;同时,作为新兴经济体,印尼受到包括中国在内的多国境外资本的青睐,境外资金不断注入.在此经济背景下,印尼中资房地产企业所面临的市场竞争、压力和印尼宏观调控政策力度越来越大,面临的风险不断增加,客观上要求印尼中资房地产企业需摒弃粗放式管理模式,重视企业现金流、资本金注入及返还、准确预测印尼房地产投资的成本与收益,前瞻性地评价项目可行性研究、投资决策,以便提升经营效率和经济效益,实现中资房地产企业的长期良性发展.本文章以企业管理中的财务预算管理为切入点,分析财务预算管理的重要性、现行企业执行财务预算管理体系的误区并浅析产生的原因以及体系如何正确构建、有效运行等问题,以便给企业高效运转提供理论支撑.
财务预算管理、财务预算体系构建、保障措施
2019-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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