信息技术在企业全面预算管理中的应用经验分析
对于企业来讲,实施全面预算管理是十分重要的一点,但是在实际过程中,其战略目标以及预算目标逐渐脱节,而这也代表着在预算编制的过程中,没有实现全员共同参与,全额管理,全程跟踪,在执行的过程中以及预算制定的过程中,不能进行合理的沟通,并且,还没有建成一个有效的考核评价机制以及其奖惩体制.而对于预算体系来讲,其中的目标便是实现全年生产经营.而其中的重点就是年度生产经营,该项工作是以资本预算,筹资运算以及业务预算等为主要的预算执行指标.因此,需要充分的对信息化管理手段进行利用,从而建立一个合理的管理系统,让全面预算管理能够更好的发挥.
全面预算、管理、信息技术
2019-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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