工业企业品牌战略规划的方法

摘要：

当今的工业品领域发生着翻天覆地的变化,客观竞争环境的三大特征在“逼迫”工业企业拾起之前忽视的品牌战略规划,使得品牌战略与销售业绩的关联性得到了前所未有的强化.其一,是相似产品和服务的数量激增,同质化的产品和销售竞争手段,促使先知先觉的工业企业拿起了品牌战略规划的武器,在面目模糊、替代性极强的产品竞争领域树立特色鲜明、价值号召力彰显的品牌战略大旗,为自己赢得更多、更优质的客户群;其二,是技术进步导致产品和服务不断演变为复杂的解决方案,工业企业客户不得不面对超负荷信息的巨大压力,光是弄明白主流品牌战略的技术和性能方案,就得花上不菲的时间和精力;其三,巨大的价格压力迫使工业企业提供具有差异化价值的产品和服务,而只有品牌战略才能将产品和服务的附加值固化,并持久发挥增值作用.

机标关键词：工业企业、品牌战略规划、产品和服务、增值作用、压力、销售业绩、企业客户、竞争手段、竞争领域、竞争环境、解决方案、价值、技术进步、同质化、替代性、客户群、关联性、工业品、附加值、超负荷

分类号：F29;G64

在线出版日期：2015-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63