为实现跨越式发展做贡献——新疆质监行政许可技术评审机构通过“四大模块”做好绩效管理

摘要：

审核评价中心作为行政许可审核、批准、监督“三分离”的产物,作为质监行政许可的技术评审机构,如何做好绩效管理是一个值得思索的问题.绩效单从字面上理解,即为“成绩”和“效果”的意思,笔者认为,绩效是一个组织或公共部门业绩和成果的最终反应,是一个组织和部门所有员工价值观念的反映.专家和学者定义绩效可以归纳为:一定的组织及其成员在组织活动中所获得的成果及效率、效果,它是组织机构及组织成员知识、能力、技能等各种因素的综合反映,是一切管理活动的出发点和归宿.审核评价中心作为行政许可技术评审机构,工作性质具有点多、面广、线长的特点,如何确保点线面各环节工作的有序开展也是质监行政许可技术评审机构的重要课题.

机标关键词：跨越式发展、新疆、行政许可、技术、评审机构、四大模块、组织机构、评价中心、绩效管理、审核、出发点和归宿、组织活动、组织成员、价值观念、管理活动、成果、部门业绩、点线面、专家、知识

分类号：F12;G42

在线出版日期：2014-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65