实施六西格玛路线图

摘要：

@@ 早在20世纪80年代,摩托罗拉公司就开始把六西格玛当作流程绩效的统计方法使用.随后,在20世纪90年代,美国联信公司和通用电气公司分别在自己的公司内进一步推广了六西格玛管理方法.它们所获得的巨大成功使其他公司纷纷效仿.如今,六西格玛已经发展成为一整套用以改进组织绩效的战略和方法论.

机标关键词：六西格玛管理方法、组织绩效、统计方法、摩托罗拉、流程绩效、方法论、通用、套用、美国、电气

分类号：R19;C93

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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