革新绩效工具助力医院发展

摘要：

在现代医院高质量发展要求以及医保支付政策持续调整的驱动下,本文案例主体福建省妇幼保健院(福建省妇儿医院)打破传统"收支结余提成"绩效分配模式,以MBO目标管理辅以KPI关键绩效指标为理论基础,借助DRG和RBRVS双工具,构建围绕运营效率、医疗质量、科研教育、满意度评价四个维度,医、技、护、行四类岗位,主体、专项两个层级,月度、年度两个周期的多元绩效考核指标体系,将医院战略目标逐级传导,优化资源配置,提高医疗服务"含金量",助力学科建设,推动医院高质量发展.

关键词：绩效改革、MBO、KPI、DRG、RBRVS

分类号：R197.32;F270.3;F326.407

资助基金：福建省科技创新战略研究联合项目2022R0134

在线出版日期：2023-07-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：165-167