青海油田以管理会计促进价值创造的实践
管理会计作为国有企业强化内部经营管理的重要环节,已越来越广泛地受到国有企业管理者的高度重视和推广应用.近年来,青海油田的发展逐步驶入”快车道”,为满足高质量发展的需求,油田按照中国石油特色管理会计体系的具体部署,积极推动财务人员从财务专家向多元复合转型,参与经济事项全过程,努力发现价值、创造价值、提升价值.积极引导财务人员利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于企业管理需要的相关活动,从战略规划、投资决策、成本管理、营运管理、绩效管理、内部控制等方面构建了具有青海油田特色的管理会计框架体系,并在相关领域进行了探索应用.
2020-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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