军工科研事业单位标准成本制订浅析

摘要：

标准成本管理是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,核算和分析成本差异、揭示成本差异动因、实施成本控制、评价经济业绩的一种成本管理方法.标准成本管理包括标准成本的制订、标准成本的控制、成本差异分析和成本差异处理四个环节,其中标准成本的制订是标准成本管理的重中之重.军品研制具有状态多、层级多、管理复杂的特点,原有的粗放式定额管理不能满足越来越高的成本核算及管理需要.因此,军工科研事业单位有必要根据自身业务特点,通过制定标准成本,实施标准成本管理,有效降低产品成本,以获取企业最大利益.本文对军品标准成本的制订原则、制订方法及应用进行了分析和讨论.

关键词：军品研制、标准成本

在线出版日期：2019-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：118-119