10.3969/j.issn.1672-576X.2019.04.056
油田企业资金集中管理模式的现状与优化建议
保障企业可持续健康发展并实现所有者权益最大化,是企业财务管理不断追求的目标.资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,构建科学高效的资金管理模式使企业资金在得到合理优化配置的同时降低使用成本、防范资金链断裂风险,业已成为企业的关键管理环节.油田企业当然也不例外,为了构建科学完善的资金管理体系,各大油田企业大都建立了资金高度集中的管理模式,使资金管理效果得到极大提升,为财务监督和财务管理提供了有力支持.然而,面对2014年国际油价断崖式下跌后在30美元至50美元之间不断震荡波动的严峻形势,进一步提升资金管理水平、抵御资金流动性风险已经成为油田企业走出低油价困境的迫切需求.为此,本文对资金集中管理现存瓶颈进行分析,提出优化建议,旨在使资金集中管理更加"精细化",为油田企业资金管理提供智力支持和借鉴方法.
油田企业、资金集中管理、预算、大司库
2019-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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