集团化财务管控的实践与思考 ——以大唐集团山西分公司为例

摘要：

本文通过对集团化财务管控的理论研究,揭示了集团化财务管控的定义、内容、对象和环节,系统总结了大唐山西分公司在全面预算管理、资金集中管理、考核评价、信息化管理、财务监督、会计集中核算、对标管理和财务队伍培养等八方面财务管控的具体实践成果,分析了实践中存在的问题,提出了解决措施.该研究为我国企业集团加强财务管控从理论到实务提供了借鉴,具有一定的实践作用和现实意义.

关键词：集团化、财务管控、实践

在线出版日期：2018-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：42-45