医院全面预算集成管理系统实施与评估——以广东省某三甲医院为例

摘要：

本文以广东省某三甲医院构建全面预算集成管理系统的实践为案例,涵盖了预算管理、业务处理、财务会计、成本核算、人力资源等一体化信息构建.通过"体内嵌入"预算集成系统,流程再造,构建了大数据库中心,实现了医院资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标.

关键词：全面预算、集成管理系统、实施、评估

分类号：R47;R97

在线出版日期：2017-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：128-130