XYZ公司如何运用平衡计分卡

摘要：

过去20年间,平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)已逐渐成为西方企业的一项有效管理工具.但在中国,情况并非如此.我们将通过本文阐述一家典型的中国国有控股的上市公司——XYZ——如何通过应用平衡计分卡这一有力的管理工具来应对挑战并取得新的成功.XYZ的成果表明,其他企业也能采用平衡计分卡理论做出积极改变,从而提升管理和绩效的水平.

机标关键词：运用、平衡计分卡理论、管理工具、中国、提升管理、上市公司、企业、国有控股、成果表、应用、绩效

分类号：F27;F2

在线出版日期：2015-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-23