关于房地产企业实施全面预算管理的思考

摘要：

房地产行业作为一个受宏观经济和市场因素影响较大的行业,房地产企业之间的竞争不断加强,无论是企业内部资源还是外部因素,均要求房地产企业特别是大中型房地产开发商加强全面的预算管理,不断提高企业管理水平和竞争能力.本文就房地产企业实行全面预算管理做一简要阐述.
一、房地产企业实施全面预算管理的作用
1.促进企业落实战略目标.全面预算管理既是公司财务管理体系的核心,也是企业管理体系中的综合性战略控制工具,更是落实企业战略目标的重要控制手段.企业战略目标通过全面预算管理加以固化和量化,企业对各项预算的有效监控,将确保最大程度的实现企业战略目标.

机标关键词：房地产企业、企业实施全面预算管理、企业战略目标、企业管理体系、企业内部资源、房地产行业、有效监控、因素影响、外部因素、控制手段、控制工具、竞争能力、宏观经济、公司财务、开发商、大中型、市场、程度

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-01-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54