10.3969/j.issn.1672-576X.2013.09.034
煤业集团公司财务预算控制、成本控制问题研究
2008年美国爆发次贷危机最终演变成全球的经济危机,对实体经济产生了深远的影响,促使企业重新审视自己的发展战略、修订经营方针、调整经营策略、完善管理体制、强化管理理念、改善内部机制、增强调控力度、提高防范风险意识能力.经济危机给煤业集团带来的影响逐渐扩大到方方面面:生产布局不能适应市场的需求变化,规模扩大后调控能力减弱,技改资金投入不足导致产品质量下滑,提高产能而忽视管理,因经济危机的影响导致结算方式的变化,而给营运资金的有效管理带来困难等等,都给企业的经营与管理提出了新课题.
煤业集团、公司财务、预算控制、成本、经济危机、经营与管理、资金投入、质量下滑、营运资金、意识能力、需求变化、适应市场、实体经济、生产布局、企业、内部机制、经营方针、经营策略、结算方式、规模扩大
F27;F2
2013-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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