10.3969/j.issn.1672-576X.2011.08.039
论军工企业财务管理转型的实践与探索
随着军民融合的快速发展,军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化.由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争,军工企业自身规模也日益壮大,面对的经济活动更加多样化,军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要,实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工集团第三研究院(以下简称”航天三院”)近年来的实践,介绍了财务管理理念的转变和成功的转型尝试,并对军工企业开展更深层次的财务管理转型谈了几点想法。
军工企业、管理转型、企业财务、实践、财务管理理念、航天科工集团、第三研究院、军民融合
F426.48(中国工业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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