10.3969/j.issn.1672-576X.2010.02.034
广西联通预算编制与执行创新初探
@@ 年初抢预算,年末抢花钱,很多企业的财务预算不但没有起到控制费用的目的,反而诱导了内耗的加重和费用的扩张.因此,不能把预算看成纯粹的财务目标、纯粹的评价标准,而应作为企业控制风险的手段来看待预算是企业对未来(一般指下年度)经营管理行为的一种计划安排,但执行的结果往往是:要么远远超过预算指标,要么大大低于指标,很少有企业能够使预算指标同实际执行结果接近或吻合.
广西联通、预算编制、预算指标、企业、执行结果、评价标准、控制风险、控制费用、计划安排、管理行为、财务预算、财务目标、诱导、内耗、经营
F27;F23
2010-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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