浅谈评估人员后续教育的柔性管理

摘要：

一、柔性管理产生的背景及其含义1.柔性管理产生的背景上世纪八十年代,日美企业出现了这样一种现象:竞争环境的变化太快而企业自我调整、适应的速度跟不上,仅仅依靠对现有大规模生产模式和系统的逐步改进和完善,已经不能实现重振制造业雄风的目标.对此,日本丰田汽车公司率先作出相应的配套改革,从而导致企业内部柔性管理模式的形成与发展,并于上世纪末被引入我国.

机标关键词：评估人员、后续教育、柔性管理、企业出现、自我调整、生产模式、上世纪末、汽车公司、配套改革、竞争环境、管理模式、制造业、系统、日本、目标

分类号：X82;TB5

在线出版日期：2013-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：34-36