领导者须懂得培养接班人

摘要：

众所周知,一家企业出色的领导者固然重要,但终究还是要退休.因此,"谁可以成为企业下一代领导者的接班人?"显得至关重要.首先,培养接班人一定要趁早,要提前筹划,制订接班人计划;其次,接班人的培养与开发要明确是内部培养,还是外部招聘;再次,明确接班人的素质要求,德才兼备固然是接班人的重要标准,但需要进一步细化明确;最后,根据接班人素质标准要求,认真筛选、考察现有人才的基本状况.

机标关键词：领导者、接班人

所属期刊栏目：19

分类号：C933;F276.5;D630.3

在线出版日期：2023-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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