以精细化视角探寻管理工具对绩效运营的影响
自古以来,医学就是一门博大精深的学科,其涉及医学专业知识的纵深与广度均非一般学科所能比拟.因此,这也决定了面向解决临床实际运营问题的医院管理一系列工作难度,堪比一项专业性极强的系统工程.想要高质量完成这项工作,管理者须深刻领会现代化医院管理之内涵,并具备一定的管理工具及方法论应用水平.同时,其所在医疗机构须达到较高精细化管理程度,并拥有对应开展该项工作的经验.这一点,尤其鲜明地反映在以单病种、疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRGs)、基于大数据的病种分值付费(Big Data Diagnosis Intervention Packet,DIP)为代表的3种医疗精细化管理工具应用过程中.
2022-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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