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医院“十四五”规划之方法论

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“十三五”收官,“十四五”开启.编制“十四五”规划,立下五年期的旗帜,成为各家医疗机构的重头戏. 历时近5个月,苏北人民医院“十四五”规划发展纲要(征求意见稿)终于在日前出炉.“'十四五'规划是医院的大事,是关系着医院未来、全局、根本性问题的决策.”院长束余声表示. 为了做好这项工作,他一边从思想上唤起大家的重视,一边为规划顺利编制,搭建着制度和组织保障.“坚持提早谋划、高位谋划”,他时常在医院各项会议中如是强调.与此同时,医院专门成立了以主要院领导为组长的编制工作领导小组和八个工作组,且安排分管院领导担任工作组组长.“八个工作组,涵盖了'十四五'期间医院着力推进的各项主要工作.”

方法论、十四五

F123.9;F207;D616

2021-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

28-36

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22-1377/R

2021,(5)

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