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人才精准招聘策略

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最合适医院的人才,就是最优秀的.人才的标准有医院、科室和岗位本身三个层面.这就决定了,医院需要的人才并不是在某一方面最突出的人,而是在三个层面都与医院契合度最高的人. 医院高层管理者希望医院发展规划与人才战略相匹配,科室有与科室发展相适应的人才要求,而医院人力资源部门也有自己的人才选拔策略和潜力素质评价标准——各个层面管理者对人才的需求和招聘标准有所差异,因此,招聘犹如盲人摸象.作为院长,需要整合大家分散的感官印象,画出完整的大象.

人才战略、医院人力资源、三个层面、科室发展、高层管理者、评价标准、招聘、医院发展、人才要求、人才选拔、感官印象、整合、素质、潜力、匹配、盲人、规划、岗位、策略

R1 ;R19

2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国医院院长

1674-3989

22-1377/R

2013,(18)

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