林翼金:绩效维新

摘要：

在百年建院史中,江苏省丹阳市人民医院(下称“丹阳医院”)最剧烈的一次绩效分配制度改革,发生在2010年.当时,院长林翼金履新不足半年.在过去10年间,他从丹阳医院肾内科主任做起,一路走到丹阳市最大医院院长的岗位.多年管理岗位的浸润,以及在丹阳医院长达6年副院长的历练,让他意识到,绩效分配制度对医院每一位员工的约束和激励,起到至关重要的作用,而员工的积极性又直接影响到医院的长远发展.

机标关键词：绩效、医院院长、丹阳市、分配制度改革、约束和激励、员工、人民医院、管理岗位、科主任、江苏省、意识、浸润、极性

分类号：R19;R1

在线出版日期：2013-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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