高州模式谋变
高州市人民医院最近十多年实现跨越式发展,确实解决了一部分问题,但是医院未来发展也面临着新挑战.过去,为了控制用人成本,医院提倡"用比较少的人力,办比较多的事情",通过加班挖潜来收治更多患者.在高峰期,医院住院病人一度超过3000人.其中有一个科室尤为典型,6名医生管理80多位住院病人.原来的用人观念在短期内效果显著,但无法长期维持,否则可能危及医疗质量与安全.2011年,医院新招聘300名员工,至此,全院职工达到2420人,其中医疗技术人员占88.2％.长期困扰医院的人手紧缺问题暂时得以缓解,其次,医院长远发展的资金保障如何筹集,这对我提出了很大挑战.
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D03;F12
2012-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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