县级医院规划实践
医院最首要解决的问题就是制订医院整体战略.在预测未来愿景时,院长要有创新思维,做一个战略家、思想家.很多时候,院长受陈旧观念的制约非常大,缺乏远见卓识.医院未来发展是什么样子,例如技术水平、人才培养、学科建设、设备等方面将是怎样状况,院长要给员工清晰概念.
县级医院、院长、整体战略、学科建设、未来发展、人才培养、技术水平、创新思维、陈旧观念、战略家、思想家、愿景、员工、预测、问题、设备、概念
TP3;R51
2012-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
86