马鞍山集团化实践
早在2008年2月,马鞍山在国内较早启动并实施了以"管办分开、政事分开"及"区域医疗资源重组"为核心内容的公立医院改革,比国家医改指导意见出台提前了一年.马鞍山实践公立医院改革的主要内容包括大卫生体制下"管办分开"、区域内公立医院的资源整合、人事制度改革、医药分开管理的马鞍山模式、以集团化为平台的数字化医院建设.
马鞍山、公立医院、医院改革、医药分开管理、医疗资源重组、人事制度改革、资源整合、主要内容、政事分开、医院建设、卫生体制、区域、核心内容、数字化、集团化、医改、实践、启动、平台、模式
R19;R95
2012-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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