跟德鲁克学管理

摘要：

@@ CEO们大半外表光鲜亮丽,内心却忧心忡忡,他们虽然尽力向下授权,但永远身负企业成败的重责大任,因此如履薄冰,不敢有丝毫懈怠.我经常问自己,从德鲁克的诸多教诲中,能否总结出CEO到底应该专注于哪些事?我的答案是:一、观天时:敏锐地感知外在竞争环境的变化,制定战略方针;二、察地利:细致地察觉内部资源和能力的积蓄,建立执行系统;三,正人和:持续地洞察人心的动态发展,引导建立企业的领导文化.

机标关键词：德鲁克、执行系统、战略方针、企业成败、内部资源、领导文化、竞争环境、动态发展、CEO、总结、授权、能力、感知、洞察

分类号：F27;C93

在线出版日期：2009-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：94